4月3日，华谊兄弟在今年第三次发布《关于公司股票交易可能被实施退市风险警示的提示性公告》，称预计2025年度期末净资产为-9400万元至+6300万元（未经审计），如果公司2025年度期末经审计净资产为负值，根据《深圳证券交易所创业板股票上市规则》规定，公司股票将被实施退市风险警示（*ST）。公司此前公告称，预计将在4月29日发布2025年年报，距离最终裁定仅有半个月时间。 据华谊兄弟4月15日公告，公司收到债权人北京泰睿飞克科技有限公司发来的《告知函》，申请人以公司不能清偿到期债务且明显缺乏清偿能力，但具备重整价值为由，向浙江省金华中院申请依法裁定对公司进行重整，并申请对公司进行预重整。 “退市警钟”已经影响了市场情绪。1月30日，华谊兄弟披露2025年业绩预告，预计全年归母净利润亏损2.89亿—4.07亿元，并首次发布可能被实施*ST的提示性公告。后一个交易日2月2日，公司股价下跌16.22％，报收1.86元/股。十年前，公司股价始终维持在10元/股以上。 自2018年首次出现年度亏损以来，华谊兄弟已连续多年深陷亏损泥潭，截至2024年，公司已连续7年净亏损，累计亏损超81亿元。期末净资产则从2018年末的85.5亿元缩水至2024年末的3.61亿元。 最直观的表现来自债务逾期和账户冻结。4月1日，华谊兄弟公告称，截至当日，公司在杭州银行股份有限公司的债务已逾期，逾期金额累计5639.9万元，已跨越公司2024年经审计净资产的10％，公司解释称“在积极协商中”。 与此同时，华谊兄弟及其子公司，包括华谊兄弟电影有限公司（下称“华谊兄弟电影”）、北京华谊兄弟娱乐投资有限公司、北京华谊兄弟环球影院管理有限公司等，共有34个银行账户被冻结，其中有22个银行账户的余额已低于1000元。 最新披露的诉讼、仲裁事项及进展，也进一步显示出公司的对外付款压力。据3月13日公告，华谊兄弟及其子公司作为被告未能按照调解协议内容或已生效的一审判决履行，且债务已逾期的案件共有4起。 以七印象（佛山）影视传媒有限公司[下称“七印象（佛山）”]与华谊兄弟电影、华谊兄弟之间的合同纠纷为例，公司过往公告显示，华谊方面共拖欠七印象（佛山）电影项目投资收益款6875.5万元、违约金597.7万元，总计7473.2万元。根据和解方案，华谊方面承诺分三期了偿欠款，并拿出部分电影作品著作权、旗下三家公司股权以及一笔即将到期的应收账款作抵押和质押。但此后，华谊方面未按调解协议内容履行，债务逾期，原告申请执行。受此影响，华谊兄弟、华谊兄弟电影的法定代表人王中军、王中磊均在去年12月被限制高消费。 七印象（佛山）与华谊兄弟电影的唯一项目交集是电影《八佰》，该电影上映于2020年8月。七印象（佛山）由北京七印象文化有限公司100％控股。猫眼信息显示，华谊兄弟电影、北京七印象文化有限公司是《八佰》的两大出品方，七印象（佛山）是联合发行方之一。 3月13日公告还显示，作为被告的华谊兄弟及其子公司正处于20项诉讼中，原告公司覆盖了影视制作、广告服务、影院租赁、工程装修、咨询服务等领域。 截至2025年第三季度末，公司净资产为2.63亿元，资产负债率达87.7％。一名研究了华谊兄弟近5年财报的高级会计师告诉《中国新闻周刊》，这意味着持久偿债能力存在问题，从速动比率看，其短期偿债能力也处于低水平。 他表示，从2021年末至2025年三季度末，华谊兄弟已清偿供应链方面约一半款项，并大量回收客户端欠款，应收和预付类项目明显下降。但是，即便有息负债规模持续下降，仍有近10亿元。“靠自身经营来还债，对一家亏损近八年的公司来说还是太难了。”他说。 当前，华谊兄弟仍在继续以母公司应收账款为子公司借款提供质押担保。截至4月3日，公司及控股子公司的累计担保总额约为6.36亿元，是2024年经审计净资产的1.76倍。 财务风险进一步传导，王中军、王中磊所持股份已全部被冻结，合计持股比例为8.26％。5月4—9日，王中磊所持有的1130万股公司股份将开启司法拍卖，由苏州市中级人民法院进行，共占公司总股本的0.41％。 据前述高级会计师预测，华谊兄弟最终因净资产为负被实施*ST的可能性较大。原因在于，对于高风险公司的审计往往更谨慎，会计师可能要求公司计提更多减值损失。《中国新闻周刊》记者就公司当前的经营、财务及业务情况向华谊兄弟方面采访求证，截至发稿未得到回复。 回顾华谊兄弟的下行轨迹，一个显著的转折点在于，其在高光时期没有守住电影主业，而是高杠杆扩张、激进多元化布局，继而加重了资产包袱。近年来，华谊兄弟已逐渐收缩板块，重新把重心拉回内容生产本身。 据2025年半年报，华谊兄弟的主营业务几乎只剩下“影视娱乐”，前6个月营收达1.52亿元，占总营收的99.3％，“互联网娱乐”仅占比0.5％，曾被寄予厚望的“品牌授权及实景娱乐”业务已清零。 “业务上，我们没能拿出一部爆款影视作品，短剧也尚不足以成为第二增长曲线。”2025年底，王中磊在公司全员信中写道，“华谊仍在渡劫。”他还强调，华谊永远是一家内容公司。 对于传统影视业务，以电影为例，单个爆款的收益难以扭转整体财务困境。华谊作为主投方出品的上一部“爆款”作品是上映于2020年的电影《八佰》，累计票房31.5亿元。华谊曾公告称，在其累计票房突破11.55亿元时，公司来源于该片的营业收入为2.05亿—2.45亿元。以此比例估算，华谊最终可获得收入5.59亿—6.68亿元，能覆盖2020年上半年的净亏损2.31亿元。然而，由于其他损失严重，2020年全年仍录得净亏损10.48亿元。 “爆款影视能带来的回款其实并不丰厚，这一直是影视行业的一个问题，看似名利双收，但其实利润不足以支撑一个庞大影视集团的持久运作。”文娱财产分析师张书乐对《中国新闻周刊》分析。 青年剧作家、导演向凯指出，财务危机也让华谊兄弟陷入负向螺旋：越亏越不敢投，越不投越没爆款。与此同时，由于知名导演、明星资源以及公司管理层持续流失，公司也面临人才断层的困境。 2025年，华谊兄弟参与出品的电影共有4部上映，2024年有6部，2023年则有9部。同时，明星导演的号召力也在下降，冯小刚执导的《非诚勿扰3》在2023年获1.02亿元票房，《向阳·花》在2025年获2.3亿元票房。 近两年，短剧和AI漫剧市场迅速兴起，华谊兄弟也在布局新板块。王中磊在2024年和2025年的全员信中指出，公司创建了短剧厂牌“华谊兄弟火剧”，在当年制作完成了10部短剧，在2025年计划拍摄100部中、短剧。2025年，公司发布了“H·AI火种计划”，包括9部AI短剧与1部AI电影。 从产出结果看，在2025年前三季度，华谊仅有6部短剧作品上线，其中有部分作品改编自知名游戏IP，这些作品在红果平台的热度值在1000万—4000万。相比之下，2025年红果平台热度前十的作品热度值均跨越1亿。对于大多数短剧头部承制公司，作品从立项到上线的周期往往在1—2个月，华谊兄弟的节奏显得缓慢。 “如果有短剧爆款出现，确实可能缓解现金流紧张。但华谊兄弟杀入短剧时，行业已是红海阶段，许多传统影视公司早已入局。目前来看，其策略仍以跟风为主，缺乏创新，反而在短剧领域不如那些创意先行的中小工作室。”张书乐说。 至于AI漫剧，向凯认为，华谊兄弟目前尚未建立成熟的AI制作体系或头部AI团队，也没有经市场验证的AI爆款作品。“即便爆火一部，也可能很快回到无内容、无项目的状态，不足以支撑公司的转型。” 3月9日，#网友举报逐玉收视率造假#话题登上热搜。有网友称，视频平台存在技术漏洞，非会员用户点开任意剧集播放页1—2秒后退出，观看记录会显示“已看完该集”。在《逐玉》开播第四日，其平台热度值一度跨越电视剧《狂飙》的纪录，数据表现与观众体感之间的反差引发争议。 浙江东阳浩瀚影视娱乐有限公司（下称“东阳浩瀚”）是三大出品方之一，华谊兄弟持有其49.25％股份。市场认为，这是逼近退市边缘的华谊兄弟对于“爆款”的一次关键押注。 向凯表示，《逐玉》仍然是一部具备赚钱能力的“真爆款”，但当前流传的投资成本、收益率数据存在争议。“华谊兄弟在资本困局中焦头烂额，没有多余的精力去用心运作爆款，反而被市场上的流量所裹挟，用流量打法去拥抱流量，短时有效，却难以长青。”张书乐评价。 更值得注意的是，《逐玉》背后所连接的，依然是华谊兄弟在十年前最为熟悉的资本逻辑。目前，陈赫、杜淳、李晨、郑恺、冯威（冯绍峰）、董文英（Angelababy经纪管理人）等明星股东各自持有东阳浩瀚2.4％股份。2015年10月，这家公司刚成立1天后，华谊兄弟就以7.56亿元的股权转让价款收购了6位明星股东合计持有的70％股份。这类“明星股东+高溢价收购”的操作代表了华谊的激进风格。 2015年11月，华谊兄弟又以10.5亿元的股权转让价款收购了冯小刚及其合伙人陆国强合计持有的浙江东阳美拉传媒有限公司（下称“东阳美拉”）70％的股权。五年业绩对赌期内，由于未完成业绩承诺，东阳美拉累计需补足华谊兄弟2.36亿元。截至2023年末，华谊兄弟对东阳美拉资产组累计计提商誉减值准备9.67亿元。 2024年7月，华谊兄弟以3.5亿元的股权转让价款向北京阿里巴巴影业文化有限公司转让了东阳美拉70％股权。这意味着，当年高价并表、寄托了业绩预期的明星资产，最终反噬了华谊兄弟的利润表。 这类资本安排留下的后遗症，带给华谊兄弟沉重的资本包袱。负债累累的同时，也需对外“讨钱”。据3月13日公告，华谊兄弟互娱（天津）投资有限公司、华谊兄弟作为原告，与被告张威、金爱菊、北京娱乐工场投资管理合伙企业（有限合伙）、浙三万家（北京）创业投资管理有限公司之间的股权回购纠纷已于去年立案，涉案金额达9181.43万元。 “如今的影视市场，早已不是十年前那个由少数头部公司、头部导演和明星资源主导的市场，一部待播剧很难像过去那样承担起‘拯救公司’的功能。对于影视集团，依然要通过影视IP扩展到衍生品类，让IP常青、衍生盈利。”张书乐说。 “华谊兄弟早年以重资产模式布局华谊特色小镇时，确实意识到了这一趋势，但把自己当作迪士尼，过度激进，导致资金链崩裂。随着知名导演的光环减弱，公司对影视市场风向的判断失准，运作爆款的能力也出现跳水。后续的自救行为，又存在过度跟风的问题。”他说。 华谊兄弟不是被一部作品拖入困境的，如今，也很难被一部作品从困境中拉出来。向凯认为，华谊兄弟的衰落，标志着“影视+资本”野蛮扩张时代的落幕。